Bei Null anfangen ist kein Risiko.
Sondern die tollste Chance der Welt.
Als Generalist mit langjähriger unternehmerischer Erfahrung biete ich effiziente Hilfestellung bei den einzelnen Leistungsbausteine Unternehmensaufbau und deren intelligenter Vernetzung miteinander. Jeder einzelne Baustein wird in Umfang und Inhalt selbstverständlich an die individuellen Anforderungen des Projektes angepasst.
Entwicklung des Geschäftsmodells
Ich entwickle gemeinsam mit dem Unternehmer aus der reinen Geschäftsidee ein funktionsfähiges Geschäftsmodell; also den richtigen "Motor", um mit realistischen Strukturen und Prozessen Geld zu verdienen.
Konzeption von Unternehmensstruktur und Finanzierung
Welche Rechtsform ist sinnvoll? Braucht man ein einzelnes Unternehmen oder gar ein Konstrukt von mehreren? Wer ist in welcher Form beteiligt? Wie sieht die Finanzierung aus? Welche Partner sind hierfür die besten? Worauf ist steuerlich zu achten? Viele Fragen, die ich gemeinsam mit meinen Fachexperten und dem Gründer exakt analysiere und löse.
Strategiefindung
Wie platziert man die neue Geschäftsidee im Markt? Wie startet man den Vertrieb? Welche Ziele setzt man sich im Unternehmen und wo liegen die Meilensteine? Viele strategische Themen werden beim Unternehmensaufbau oft zu wenig beachtet. Gemeinsam mit dem Gründer suche und definiere ich deshalb die passende Strategie für die ersten Unternehmensphasen.
Ausarbeitung von Businessplan und Finanzplanung
Ein Businessplan ist mehr als eine Ansammlung endloser Zahlenkolonnen. Er sollte nicht nur objektiv informieren, sondern vor allem auch begeistern, überzeugen und realistische Planungsgrundlagen liefern. Entsprechend der individuellen Anforderungen (Kapitalsuche, strategische Partnerschaft oder interne Planung) arbeite ich komplette Businesspläne inklusive der gesamten Finanzplanung präsentationsfähig aus. Damit diese nicht nur überzeugen, sondern auch begeistern.
Unterstützung bei Investorensuche und Bankverhandlungen
Ich bin kein Kapitalvermittler. Doch ich unterstütze Gründer auf Wunsch gerne kompetent bei der Suche nach passenden Investoren und Banken. Und begleite bei Bedarf auch die ersten Verhandlungsschritte.
Aufbau von Infrastruktur / Organisation / Buchhaltung / Prozesse
Von der Stunde null bis zum florierenden Unternehmen – mein vorhandenes Know-how spart beim Unternehmensaufbau viel Zeit und Kosten. Ich unterstütze Unternehmer dabei in vielen Bereichen: vom Aufbau der kompletten Infrastruktur (Immobilie, Ausstattung, EDV, Kommunikation, etc.) über die Errichtung der ersten Organisationsstrukturen, der Buchhaltung und Fakturierung bis hin zur Definition und Einführung der grundlegenden Prozesse.
Personalaufbau
Der Aufbau der ersten Personalstrukturen, die Gestaltung der Arbeitsplätze und die Einarbeitung der einzelnen Mitarbeiter in die Organisation und Aufgabenbereiche – alles Tätigkeiten, die viel Zeit und Energie in Anspruch nehmen. Und die ich effizient für Unternehmensgründer ausführe. Bei Bedarf arbeite ich bei der Personalsuche, -beurteilung und -entwicklung mit erfahrenen Partnern zusammen.
Konzeption & Aufbau von Marketing / Kommunikation / Marke
Von der ersten Visitenkarte über den Internetauftritt bis hin zur Markenstrategie oder Kampagne – ich berate und unterstütze Unternehmensgründer beim Aufbau des eigenen Marketing. Dies umfasst alle Marketing- und Kommunikationsthemen, die Ausarbeitung von Strategien, die Konzeption von Maßnahmen und die Umsetzung mit den jeweils geeigneten Agenturen, Dienstleistern und Medien.
Konzeption & Aufbau von Vertrieb
Insbesondere der Vertrieb sollte bei einem Unternehmensaufbau schnell, reibungslos und schlagkräftig funktionieren. Ich entwickle deshalb gemeinsam mit dem Unternehmer das passende Vertriebskonzept und unterstütze ihn beim Aufbau der nationalen oder internationalen Vertriebsstrukturen wie Distribution, Fachhandelsnetz, Handelsvertreter, Vertriebspartnersystem oder Direktvertrieb.
